こにたん、組織開発の日々

2022年4月より組織開発を生業に。始める前から天職の確信

不安をエネルギーの源へ

研修を企画中

現場マネージャーに、組織状態を視るサーベイを活用してもらう事がテーマ

しかし、このサーベイは「いけすかねぇ奴だ」が彼らの本音だ。

 

サーベイは合わせ鏡

往々にして好ましくない現実が映し出され

マネージャーの頑張りが美しい姿となって立ち現れて来ない

 

他者評価の残酷さ、「こんちくしょう」が本音だ

 

他者から望ましくない現実を突きつけられた時に

どう踏みとどまるのか

この支援が、僕のミッションのひとつ

 

他者評価から生ずる快と不快、

特に「恐れと不安」

生存本能に触れる、この感情の取扱いが肝だ

 

バッドサイクルは

恐れ→不安を抑える反応的行動→問題への対処療法

反応的行動とは、他者依存、操作、自己防衛

 

グッドサイクルは

不安を受け止め、問題直視の勇気が湧き、情熱へエネルギー転換できる事

 

簡単では無い

ひとりでは立ち向かえないこともある

人間は社会的な動物、仲間と一緒に生き残ってきた

 

恐れと不安へ向き合うには、仲間の力が必要なのだ。