こにたん、組織開発の日々

2022年4月より組織開発を生業に。始める前から天職の確信

溝に橋を架ける

 

未来へ、新しい景色、新しいステージへ向かうために橋を架ける。

 

橋をかけようとする前に、自分と他者との間にある溝に気づことから始める。

溝はお互いが見えていない世界だ。相手が何を大切にしているのか、相手の置かれた状況

から周囲がどう見えているのか。相手の世界へ飛び込んでいくことから始まる。

 

そして相手の世界が理解できたときに初めて、どうやって対岸の向こう岸へ橋を架けよう

かと言う構想が始まる。橋をかけようとすると未来への構想が必要になる。

お互いがつながる共有したビジョンは何か、その中で新しい関係を結び合うことができる

のか。お互いがつながり新しい景色、新しいステージを描くことが未来構想。

 

そして未来をつなごうとする行為が、対話

対話を成り立たせるために必要な要素は4つある。

①他者に向き合う姿勢、②自分に向き合う姿勢、③心理的安全性、④ありたい姿。

 

自分と他者の新たな関係性を結び合うために見つめる4要素、

そして対話を邪魔する問題=組織と人の中にある、声にならない表に出ていない妖怪、

この妖怪の存在を明らかにすることも対話へ近づく準備となる。

 

橋をかける前に備えておくべき事はいろいろある。